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    1. 人資動態 招聘信息
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      博興餐飲公司2020年人力資源部工作規劃和目標

      2020/08/04 瀏覽691次

      2020年人力資源部工作規劃和目標

      2020年人力資源部工作將以《博興管理理念—規范化  標準化  精細化》《博興團隊建設理念—嚴中有情  情中有愛  愛中有法》《博興團隊精神—思想一致  認識一致  目標一致  行動一致》作為主要的思想指導,與各辦公室主任密切配合,群策群力,在人力資源管理工作方面向公司交一份滿意的答卷。具體工作如下:

      一、建章立制 規范流程

      1.現有制度完善

      2.缺漏制度的補充

      3.工作流程的梳理

      重點:考勤管理相關制度流程(打卡、請休假、)

      招聘制度流程(定崗定編、招聘流程、)

      人員調、轉、入、離規定和流程

      新員工的管理和跟進(試工、培訓、下店學習、試用、轉正)

      “師帶徒”模式的推動和“傳幫帶”的落實

      4.幫助和督促各辦公室主任落實和執行到位

      二、文化滲透 育人留人

      1.建立健全培訓體系(培訓制度、培訓內容設置、課件準備、培訓考核、下店實習)

      2.持續加強企業文化、理念的宣導和滲透(培訓的講解、傳幫帶的傳承、各種活動的滲透),把企業文化和理念深入到行動中。

      3.配合和督促各辦公室主任做好員工關懷、員工暖心工作和員工關系維護,用心留住人才。

      4.多溝通、多交流,了解員工心聲,關注員工成長。

      三、人員盤點 人才儲備

      1.完善人員檔案(總部各部門、各項目)

      2.梳理各崗位人員情況(各項目各崗位實際情況、各項目數據對比)

      3.結合各店經營情況,做出人工成本和人工效能/產值的數據分析

      4.結合財務和各項目的實際情況,做好人工成本管控

      5.配合項目經理,做好人才的儲備

      四、深入一線 學習提升

      1.學習+實操服務流程標準

      2.學習+實操售卡、收銀、售餐流程和標準

      3.學習了解廚房的流程標準

      4.不斷學習和更新人力資源管理知識

      5.學習各類相關的法律法規


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